Nuestro trabajo
Solistica: Unificación.
Identificamos agendas de stakeholders, factores de éxito y vulnerabilidades en procesos de transformación de organizacionesí, generando una ruta crítica de transición.
Cliente:
Solistica
Fecha:
2017/05/15
Servicios:
Merger & Acquisitions, Alineación, Estrategia, Gestión de Stakeholders
Las decisiones estratégicas conllevan una serie de retos que es necesario identificar con anticipación para asegurar el éxito de su ejecución.
En 2017, con el objetivo de generar sinergias, conocimiento de mercados y acelerar su crecimiento, FEMSA Logística inició su estrategia de unificación de diferentes empresas logísticas en Brasil, Colombia y México bajo una misma marca: Solistica, que permitiría a la organización una consolidación a nivel LATAM.
Esta decisión estratégica desbloqueó oportunidades y, al mismo tiempo, retos relacionados con la percepción y la operación de las particularidades de cada empresa y su contexto nacional.
TCUX dirigió una serie de talleres con líderes, clientes y stakeholders de cada organización para identificar agendas, factores de éxito y vulnerabilidades en el proceso de unificación de marca, y así, generar una ruta crítica de transición.